Attirer les jeunes vers l’industrie : un défi stratégique pour demain

Attirer les jeunes vers l’industrie : un défi stratégique pour demain

L’industrie souffre encore d’une image vieillissante. Dans l’esprit de beaucoup de jeunes, elle reste associée à des lieux bruyants, poussiéreux, à des tâches répétitives, sans perspective ni sens. Pourtant, la réalité du terrain a radicalement changé. Loin des clichés, l’industrie française est aujourd’hui robotisée, propre, connectée, et surtout en pleine mutation environnementale et technologique.

Chez E2TS, on accompagne au quotidien des entreprises qui cherchent à faire évoluer leur image pour attirer de nouveaux talents. Et ce qu’on constate, c’est un vrai décalage entre ce que l’industrie est devenue et ce que les jeunes en perçoivent encore. Comment réduire cet écart ? Comment parler aux jeunes d’aujourd’hui, qui cherchent à s’engager dans des métiers utiles, modernes et humains ?

Une image en retard sur la réalité

Si l’on demande à des lycéens ou à des étudiants ce que représente pour eux l’industrie, beaucoup évoquent des chaînes de production ou des postes pénibles. Une perception qui freine l’attractivité du secteur, alors même qu’il traverse une transformation profonde.

Derrière les portes des usines, on découvre aujourd’hui des équipements de pointe, de la réalité augmentée, des robots collaboratifs, des lignes de production connectées à des plateformes numériques. L’industrie est désormais un acteur majeur de la transition écologique, de la relocalisation de la production, et de la souveraineté technologique. Et pourtant, malgré cette modernisation, plus de 66 600 postes étaient vacants dans l’industrie au deuxième trimestre 2024 selon la DARES. Ce chiffre a triplé depuis 2015, ce qui montre à quel point le sujet de l’attractivité devient critique.

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L'industrie recrute, mais ne trouve pas

Le secteur industriel est aujourd’hui l’un des plus dynamiques en matière d’emploi. En 2024, France Industrie estime que 260 000 recrutements seront nécessaires, dont une majorité dans les domaines de l’énergie, de l’aéronautique, de la mécatronique ou encore de la production automatisée. Plus de 60 % de ces recrutements sont jugés difficiles.

Dans le même temps, les attentes des jeunes évoluent : ils veulent comprendre à quoi ils servent, travailler dans un environnement stimulant, avoir des possibilités d’évolution et intégrer une culture plus inclusive. Quand ces attentes sont prises au sérieux, l’industrie devient une vraie option, pas une voie par défaut.

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L’alternance, une passerelle concrète

Pour beaucoup, c’est l’alternance qui permet de changer de regard sur l’industrie. En combinant formation et expérience sur le terrain, elle offre aux jeunes une vision concrète des métiers industriels et un premier pas dans l’emploi.

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Entre 2020 et 2023, le nombre de contrats en alternance dans l’industrie a progressé de 35 %, selon les données de l’OPCO 2i. En 2023, près de 95 000 contrats ont été signés. Le taux d’insertion professionnelle atteint 80 % six mois après la formation, ce qui prouve l’efficacité du modèle. Dans la métallurgie, les chiffres sont comparables, avec plus de 80 000 alternants chaque année et un taux de retour à l’emploi de 73 %.

Ce succès s’explique facilement : l’alternance permet aux entreprises de former leurs futurs collaborateurs, tout en répondant aux attentes concrètes des jeunes générations.

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Comment rendre l’industrie désirable ?

Il ne suffit plus de publier des offres d’emploi. Il faut donner envie. Voici quelques pistes que nous voyons fonctionner chez nos partenaires.

La première est de montrer l’utilité réelle des métiers industriels. Quand on explique à un jeune que son travail contribue à produire des éoliennes, à sécuriser les réseaux électriques ou à relocaliser la fabrication de pièces sensibles, il comprend immédiatement l’intérêt de s’y engager. Les métiers techniques deviennent des leviers d’action pour répondre aux grands défis sociétaux.

Il faut aussi valoriser les technologies utilisées au quotidien. L’industrie est aujourd’hui à la pointe sur des sujets comme l’intelligence artificielle, les objets connectés, la réalité augmentée ou encore les jumeaux numériques. Ces innovations parlent aux jeunes, à condition de leur être expliquées.

Ensuite, il est essentiel d’ouvrir les portes. Rien ne vaut une visite d’usine, une rencontre avec des professionnels passionnés, un projet tutoré en classe ou un stage de découverte. Des dispositifs comme les Nuits de l’Orientation ou les jobs datings spécialisés organisés à Valenciennes ou Saint-Nazaire ont un vrai impact.

Enfin, il faut montrer que les parcours sont ouverts et évolutifs. L’époque des carrières figées est révolue. L’industrie permet de monter en compétence, de changer de poste, d’évoluer vers l’encadrement ou la R&D. C’est un argument fort, encore trop peu mis en avant.

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Une transformation aussi culturelle

L’image de l’industrie ne se joue pas seulement sur les machines ou les outils. Elle repose aussi sur l’ambiance de travail, sur la manière de manager, sur la capacité à accueillir la diversité et à offrir de vraies conditions de bien-être.

Beaucoup de jeunes sont sensibles à la reconnaissance, à l’équilibre entre vie pro et vie perso, à l’engagement environnemental de l’entreprise. Ce sont des éléments que les industriels doivent aujourd’hui mettre en avant, sans tricher, en montrant ce qu’ils font concrètement.

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Ce que nous faisons chez E2TS

Chez E2TS, nous croyons en la dimension humaine du progrès industriel. Nous accompagnons les entreprises dans la construction de stratégies d’attractivité, en leur proposant des dispositifs d’alternance, des outils pédagogiques, des formations pour les tuteurs, et des actions de communication ciblées.

Nous intervenons aussi dans des événements métiers, des forums d’orientation, des rencontres avec les jeunes. Notre objectif est simple : créer des ponts entre les attentes des jeunes et les besoins réels des entreprises. Parce que ce dialogue est aujourd’hui indispensable à la vitalité du secteur.

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Vous souhaitez valoriser vos métiers industriels ou attirer de nouveaux talents ?

Que vous soyez une PME, une ETI, un grand groupe ou un centre de formation, nous pouvons vous aider à construire une stratégie adaptée pour recruter, intégrer et fidéliser les jeunes dans vos équipes.

Contactez-nous pour en parler.

Rachid : r.najmaoui@e2ts.frErrahman : e.gourari@e2ts.fr